小红书mcn注册流程

小红书mcn注册，小红书mcn开通：1. 必须为独立法人，有固定办公场地；

小红书mcn入住：2. 旗下已签约5位入驻抖音平台的达人数量、内容更新频率、内容质量等指标符合抖音平台的要求（具体以入驻页面展示的要求为准）；

小红书mcn入住：3. 同一营业执照只能对应一个机构入驻；申请MCN机构只有一次，申请不通过不可以在申请，请勿盲目申请。

播，还是才艺主播，游戏主播，pk主播，还是做知识付费，广告营销，直播间都存在货品的，就是所谓的卖点。当然还有些直播间做的是信息流，通过抖音引流到微信，做私域留存，线上成交的单量可能非常少，但会通过其它渠道的交流确定订单。

很多直播间对于直播间人数的需求量其实并不是很大，我就运营过一个卖黄金的直播间，直播间稳定人数只有不到50人，场销几十万，此类客单价高的类目就是要做到精准流量。还有一些才艺主播，直播间的流量都是泛流量，

面的内容，重点在教学效果的呈现；产品体系是这套解决方案的说辞，属于对销售和家长层面，为什么要买单？买出处。

力至今令我钦佩不已。我走之后，陆续也有一些人走了，留下来的同事现在混的都不错，有的做了校区副总监(也就是说如果再开分校的话有机会去新分校做总监)，有的做了教研组组长，月薪基本都过万了。他们很多都是没有家庭背景的农村孩子来二线城市打拼的，刚进这个校区的时候因为校区刚开张没什么生源，他们是从一千五的底薪开始，搏到了现在月薪过万，在寒暑假高峰期结束后的休假时间里也可以去外地旅游。总之，生活是越来越好了。

尽管如此，我还是离开了，我不后悔。尽管我现在只是一个民办大专老师，到手不足五千，让知友见笑了，但我还是觉得离开那个补习机构是一个非常正确的选择。如果不是特别热爱k12教育行业，或者不是很缺钱的话，说实话很难坚持下来。

首先，补习机构是个民营企业，它的首要目标是什么?当然是赚钱。你以为你是来教书的，其实你是来做业绩的。每周都要开例会，例会主题永远是冲业绩，目前业绩多少多少，怎么推广开发新学员，怎么动员老学员续报，怎么转介绍。所以每周都要出去发传单，每个老学员的课时快用完的时候就要打探他的续报意图，当然少不了给家长打电话动员，毕竟出钱的是家长。当你出去发传单碰到你的学员的时候，当你为了业绩不得不违心动员家长和学生的时候，你还觉得你是一个老师吗？反正我不觉得。当然人家是民营企业，要在市场大潮中生存，这么做无可厚非，但是我当时总感觉心里怪怪的。

其次，这行有非常显著的培训洗脑现象。我转兼职后的一天下午，因为我当时没有课就没有去校区，听校区同事说，那天下午老板来了。来干嘛，做培训。怎么培一大把，为了吸引眼球，连老八都整活了，而正常一点的，背后就会有经纪公司，会进行包装，然后比拼的就是经纪公司的实力了，大多数情况下实力弱的公司的生存空间被一点一点挤压。

现在的互联网mcn的市场，很像韩国的娱乐圈现状，艺人，经纪公司，竞争，只不过被流量化了而已。

运营也需要手段，如何实现低成本短周期实现盈利，也是非常困难的，且网络坏境一天一变样，并不是有那么一两