大成创投胥大成创新商业模式设计助力品牌运营

原标题：大成创投胥大成创新商业模式设计助力品牌运营

导语：如果你是打工人，肯定不希望自己因公司业务不好被裁员；如果你是投资人，应该也不希望自己投出去的钱打水漂。

所以，在决定选择一家企业前，最好先确认一个问题：它的商业模式是否合理？

商业模式是个很大的话题，但我们可以借助商业模式画布这一工具进行快速梳理。下面我们就以6家大厂的商业画布为例进行介绍，其中包括小红书、B站、滴滴等。

01小红书商业模式画布

小红书是目前最热门的内容种草社区，最初靠海淘攻略起家，如今种草笔记的分享与用户的高度粘性已经成为其核心竞争力。

02顺丰商业模式画布

相信大家都感受过顺丰的快！这种快来源于它的核心资源（以下非最新数据）：

57架货机，1799条航线 1.4万网点，7.3万辆车（含末端） 收派员28.88万 ……

不过这种核心资源也成为了顺丰成本结构的大头。

03滴滴商业模式画布

滴滴的商业模式，简单来说，就是滴滴搭了个平台，为两类人群提供了需求匹配。一类是需要打车的人，一类是有车并愿意增加收入的人。前者减少了等车时间，后者获得了额外收入。

04B站商业模式画布

B站是面向年轻群体、以二次元为基调的亚文化娱乐社区，其收入来源非常广泛，包括但不限于代理游戏收入、UP主作品收益抽成、直播收益抽成、广告费、大会员充值、商城周边售卖、线下活动举办收益等。

05蔚来商业模式画布

近年来新能源汽车非常火热，涌入了一大批造车新势力，蔚来汽车、小鹏汽车、理想汽车等等。虽说厂牌众多，但新能源汽车的核心技术依旧是“三电系统”系统（电池、电机、电控系统）+自动驾驶。

06故宫文创商业模式画布

说到文创界“顶流”，不能不提故宫。从胶带、口红到现在的盲盒、雪糕，故宫爆红的文创产品层出不穷。它们的爆红基于两大价值主张，即“把文物带回家”（以贴近公众号实际需求为导向开发产品），以及“让文物火起来”（打破公众号对文物的刻板印象，让文创产品娱乐化、网红化）。

07商业模式画布模板

最后，给大家分享两张商业模式画布模板。大家只需要“按部就班”回答其中的问题，就可以快速绘制出一张完整的商业模式画布。

总结：商业模式画布来自是一种能够帮助团队催生创意、降低猜测，确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布利用可视化的方式帮助团队成员达成共识，便于团队成员用统一语言讨论。整个画布基于“为谁提供，提供什么，如何提供，和如何赚钱”四个视角考虑，由九大模块组成，它们之间相互关联，互相影响。

总结： 商业模式画布（Business Model Canvas），商业模式画布的作用是它能够帮助创业者理清创业思路，不胡乱猜测，降低项目风险，确保创业者找到真正的目标用户群体，进而合理的解决问题的一种思维工具。 商业模式画布的先后顺序是，首先要找到谁是我们的目标用户，他们的需求是什么也就是价值主张是什么，那么我们怎么才能获取到他们，通过什么渠道，我们如何收益，我们是用什么样的方式实现盈利的，谁能帮助我们实现盈利，成本在多少。返回搜狐，查看更多

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