原标题：傅盛：万物皆可被GPT；2023小红书的三大机遇；抖音外卖认清现实丨AI新零售早报
新零售观察
《首次参加618的小红书，能否靠电商直播破局》
平台对用户体验和社区价值观的坚持导致小红书商业化的缓慢。小红书社区是内容与电商的有机结合、真实多元美好的氛围和自我纠偏的机制，阻碍小红书商业化的现实问题是缺乏电商配套能力和直播电商生态支持。（来源：“壹零社”微信公众号）
《抖音外卖，认清现实》
《赵仪：2023，2.6亿人小红书的三大机遇》
小红书营销价值的定位是帮助品牌获得深度兴趣用户和忠诚用户，根据品牌的生意阶段和营销目的进行具体定义和适配恰当的ROI模型。其策略决策涉及品类和竞争，根据不同品类的决策速度和竞争程度制定宏观策略。2023发展趋势和机会是后链路赋能、人群资产化运营和兴趣圈层化。（来源：“混沌学园”微信公众号）
《“不是消费降级，而是没有消费欲望”》
食品饮料行业在进行消费变化和行业重构。消费者的新生活标准是面子、里子、脑子三位一体。品牌需要回归消费者的生活标准，创造心价比，同时行业需要在模式、业务、渠道、价格和品牌五个维度进行重构，以变应变，实现价值再创。（来源：“餐饮O2O”微信公众号）
大模型应用观察
《视频版Midjourney又进化了：一句话生成视频，谷歌注资，网友大呼好莱坞已死！》
视频版Midjourney的新版本Gen-2可以从文本、图片或者两者结合生成视频，且不需要原视频作为输入，可以让用户更自由地创作视频内容，也让视频制作更加高效。但Gen-2仍存在视频质量差，时长短，收费高的缺点。（来源：“品玩GenAI”微信公众号）
《任鑫对话傅盛：万物皆可被GPT，行业重构，谁将被淘汰？》
AI可以替代一些工具性的工作，提高效率和质量，但也要求人们找到自己的核心竞争力。ChatGPT落地需要有胆识、运气、细节，从小方面贴合大模型时代。可以通过培训、考核、监督和引导等方式，用AI帮助人提高销售效率，让销售更专业、更主动。（来源：“混沌学园”微信公众号） 【完】
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