小红书又又又改版了

原标题：小红书又又又改版了

小红书又又又改版了，2023年1月5日的，原先底部Tab栏的“购物”入口被“视频”取代，使用体验与抖音、快手等短视频平台基本相似。

官方发布的数据显示，2019年到2020年，小红书平台有97%的创作者发布过视频笔记，平台视频发布量增长了4倍，自2020年8月上线“视频号”；

小红书创始人瞿芳宣布公司要进行“二次创业”，去往“更多元化视频内容表达的社区2.0”。

2022年12月30日小红书视频流100%全量上线；

与抖音相比，小红书更加商业化，用户心智已经决定了小红书就是在种草，就是在推荐，在小红书通过图文流量带动“视频号”流量确认了这条路的市场接受度，今年小红书视频流的正式上线，更是在鼓励品牌和博主持续输出种草内容。

任何平台都希望能够做一个商业闭环，让用户在自己设计的圈子里持续活动，小红书也一直想要做电商板块的闭环，当视频类用户被培养起来的时候，想必小红书就会开始大力发展直播板块了，改版并不会给小红书带来什么大方向的改变，定位依旧清晰，只是给用户多了一个选择。

而对于品牌和商家来说，一个具有体量级的平台，70%女性用户占比，刚开通视频流一定是极度缺乏内容的，对于投流弱项的品牌和商家是极具性价比的，虽然交易口并未完善，但无论如何改版必然会回到闭环式交易模式当中，当小红书意识到流量外泄，就会出台相应的策略将流量圈在站内。

如果一定要给小红书电商一个概括，目前来看“创意电商”的定位相对准确。

从商业价值产生的完整路径来看，小红书电商最常见的流程是商家发布创意图文笔记/短视频——吸引用户浏览并种草——用户进入商家店铺/商品详情页下单。相比之下，直播并不是小红书电商的主要场景，一位兼职小红书商家对「新熵」表示，开直播带货的时间成本太高了，舍弃直播全靠笔记流量成交，是完全可行且性价比更高的方式。

同样作为内容驱动的电商平台，小红书区别于抖音、快手的特征是，创意在小红书电商当中占据了更高权重，创意更足的笔记能吸引更多用户浏览和互动，消费者的种草也从笔记的创意中产生。

其中的代表性现象是设计师工作室商家在小红书的崛起，这些账号同时发布工作生活笔记和商品笔记，其所在领域的内容对用户往往有不错的吸引力。这种远离大众消费的商品很难在其它电商平台站稳脚跟，但颇受小红书用户的喜爱。

整体看，小红书正处于电商业务发展的攻坚期，商家对“做小红书有机会”的共识已经达成，但消费者群体中观望、试错的心态仍普遍存在。对比其它平台，小红书有不错的用户基数和更好的消费氛围，但缺少破圈级的影响力，“创意电商”仍停留在小众阶段；从平台动作看，小红书正尝试用“品质+潮流”定性电商业务，动作包括主推精选好店、精选品类/品牌，以及配合平台内新兴生活趋势，推荐户外潮流等商品，总体来看，优化消费者体验仍将是小红书电商未来一年内的主旋律。返回搜狐，查看更多

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