盈利模式
1 广告
目前来说应该是软广居多，小红书的软广是夹杂在公众号的榜单或者推荐里
2 电商
和京东一样有自己的自营店，跟笔记相关的推荐
3 增值服务
类似黑卡会员
优势
1 社区电商模式：从“找到国外的好东西”到“标记我的生活”，可以看出小红书正在从电商导向往社区电商导向转型。这种模式以信息驱动，通过UGC+标签结构化的方式以社交信息流方式实现优质内容的积累，最终通过搭建高效的供应链完成模式闭环。因此可以看出社区电商模式是以信息流为主体,通过高质量海外商品内容来沉淀用户，解决了因信息不对称而导致的用户发现好商品较为困难的痛点，这也是内容社区的一个优势。
2 个性化推荐数据源：用户花足够的时间在小红书App里，通过无意识的点赞，收藏，关注，分享等行为告诉你足够多关于她自己是谁，而这个是社区性电商的天然优势。
3 用户粘性：小红书的用户平均每月打开App超过50次，使用130分钟以上，这是纯电商无法获取的极高价值的底层数据。对于内容生成者而言虽然门槛较高,但是对于内容消费者而言却很容易因为社区内容的高质量而产生强烈的用户粘性。
劣势
同时，小红书的社区板块虽然以其高质量的帖子著称，但是随着其产品知名度的提升，在可预见的未来将会有大量水军的进入，商家为推广自身产品发布越来越多的广告、推广软文也是必然的。目前对这些内容的监控小红书还是采用编辑管理和用户举报的形式进行，从产品机制上没有对这些内容的限制，一旦软文广告泛滥将会严重影响其产品社区的形象，降低用户粘性。
个人认为可以改进的点
保持核心竞争力：小红书在电商上与网易考拉、京东全球购、天猫国际硬碰硬不占优势。因此小红书可以会把重心放到社区运营上，扩大流量争取广告变现。现在小红书的优势就是内容，要把UGC做到最好才能保持自己的核心竞争力。消除灌水、色情、广告、低质量内容才能保持用户体验，减少用户流失。技术投入：发现页采用大数据+人工智能算法，为每一篇笔记定义“推荐度”，把浏览、点赞、关注、转发、评论、举报加入“推荐度”计算中，发现页优先显示“推荐度”高的笔记增加教育类商品：小红书用户多为18岁-30岁。年轻人多有考研、出国等教育需求，相关笔记也有几千。因此可以增加教育类商品售卖，或吸引图书厂商合作，收取佣金交互：图片可以点击全屏查看。浏览微博、虎扑，好图都能放大看应变：要把社区做大肯定会出现笔记、评论质量下降、男性用户增加（现在多为女性用户）。可以预见的情况和解法如下： 优质内容被低质量笔记淹没，或是新增优质内容不能及时出现在高曝光位置解法：人工干涉解法：规则鼓励解法：算法推荐评论区肯定会出现低质量评论，现有举报评论功能需要长按评论后出现（隐藏较深）。且举报类型为广告内容、不友善内容、违法违规内容、其他。用户举报成功后不能看到举报结果，没有形成闭环，举报者无再举报意愿。解法：增加举报类型解法：可以看到举报结果、举报后予以封号等惩罚
参考文章：
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