亿市场背后的电商现状 在电商市场，我们看到了

亿市场背后的电商现状

在电商市场，我们看到了一个令人难以置信的景象。

著名的电商网红辛巴仅用22年就实现了500亿的年带货，公司员工高达4000人；而李佳琦同样在22年内创下了650亿元的带货业绩，但他的员工规模却只有100人；三只羊集团也在这个行业取得了成绩，22年带货规模达到300亿元，员工规模为400人。

更令人难以理解的是，所有人都在销售蔬菜。比如说，华润拥有3000家门店、18万名员工，但年营业收入却只有690亿！与李佳琦的情况相差无几。

这只是冰山一角。其他线下零售业态也面临沉重的压力。据悉，70%的实体零售业面临破产危机，“个体经营者和超市”正处于被淘汰的风口。城市中的实体零售也纷纷宣布破产，生活超市、沃尔玛等也不得不关闭门店。《人民日报》还特意指出：必须让实体店再次受欢迎！这一呼声却引起了网民的愤怒：是否为时已晚？

直播电子商务是否对实体经济造成了毁灭性的冲击？你是否赞成取消外卖、关闭电子商务，支持实体经济的振兴，为了繁荣街道，为了增加实体零售的光彩？还是持反对态度？

事实上，风云变幻，谁也说不准。过去的地主和资本家早已退出历史舞台。新的地主和资本家迅速崛起，享受着生活的美好。无论你从事何种生意，你都将永远处于社会的底层，甚至需要为之奋斗。

所以，与其盲目期望着直播电商的衰落，倒不如改变自己。在如今的环境下，不是所有的实体经济都处境艰难。面对激烈的竞争、价格战，你也许无法逃脱，但并不代表你束手无策。事实上，许多企业依然逆势增长。

例如，温州的一位85后老板靠经营实体超市取得了成功。他的门店每天涌入大量的顾客，而他无需降价、实行促销等手段。这些不仅是对他人伤害，也不是对自己的好方法，但是却让业务增长了整整100%！

为何他如此成功？看完后，你会惊讶于他采用的简单而实用的方法让实体店业绩蒸蒸日上！作为传统产业，我们有必要学习和借鉴！

他采用的热销商品、会员制度以及社群建设模式值得业内老板反复研究，如果你想在企业实践中取得成功，却不知道从何下手，我建议你参考一下我的《116个行业金点子》，其中包含了30多个行业116种传统企业转型的增长方法和技巧，学习后即可运用！此外，还有有关市场创新、合作伙伴设计等内容可供参考。点击下方链接，马上开始学习吧！