直播渗透各行各业，未来有哪些新趋势？

原标题：直播渗透各行各业，未来有哪些新趋势？

一、现象级的渗透

作为直播产业链上的工作人员，这一年来都在思考分析直播的驱动力，直播的机会，直播的爆点。

或许是因为自己的既得利益和这个行业的兴盛息息相关，甚至不愿意公开承认短短一年时间，这个行业不再像去年那样存在那么多看得见的机会，他不如去年那么热闹了，创业者和资本都在这个风口寻找机会，就连本来和直播不搭边的公司也在搞直播+的概念，好像这样就能下一轮融资多搞几千万了，这不是一个坏事，也不是在贬低这个概念。

正是这群富有想象力的人们，当直播和电商结合在一起，电商直播的概念早已不是新玩意，教育类的直播也早已被用户接受，直播确实在各个行业渗透，成为一种现象级渗透的时候，催生了新的玩法，新的体验，新的商业模式。

二、去年和今日

但是当你身处这个产业链上的时候，你会发现，直播在洗牌，这个行业渐渐在清醒，大家在思考，在观望，其实大家都没有消停，其实大家都只是在看新机会罢了。实际上这个行业并没有衰退，只是在趋于饱和后在进行沉淀。

是秀场直播在去年形成风口之后，让直播这个沉睡的技术发光，让人们感受到了直播的能量，然后再被复制，在各个泛娱乐的场景复制，在各个行业复制。就如人们所预测的那样，市场趋于饱和之后，大家冷静下来在思考，政府也开始了监管。

所以直播目前的状况只是新平台新机会的出现在减缓了，然后从整体的平台成熟度和流量的增加肯定和去年同比是翻倍地在增长，然后强者改变规则和玩法，强者更强。对于用户来说，他可能只记住了几个直播平台，但是他肯定不知道其实这几个不同定位的平台都是一家公司的。

三、真正的翘楚

我们所说的YY直播，他其实不只是YY直播，而是YY直播+虎牙直播+知牛财经+ME直播+YY教育+YY娱乐+MarsTV+火猫TV。这是一个“秀场+游戏+财经+教育+娱乐”的直播集团军。

年龄大一点的朋友应该还记得9158，9158这家公司是天鸽集团，而现在他们已经有喵播+水晶直播+欢乐直播+疯播+9158视频社区+新浪SHOW+新浪秀场+心意吧+欢乐吧。

战旗tv其实他的公司叫边锋网络，这家公司正在赚钱的是游戏。

再看看巨头在这场竞战斗中的战果：

网易系：网易cc+网易bobo+网易新闻+萝卜直播+薄荷直播

百度系：百度百秀+秀吧（美女直播吧）+游戏直播吧（贴吧）+撸直播（hao123游戏直播）+奇秀

阿里系：光圈直播+来疯+火猫TV+陌陌直播+哈你直播+一直播+MSeeTV

腾讯系：腾讯直播+斗鱼TV+龙珠TV+TGA+齐齐互动+Hi交友+花样直播+红点直播

乐视系：乐show+乐视体育+章鱼TV

你会发现一场风暴过后，最终的大流量还是在巨头手中，还是在那些本来就有大流量入口的巨头手中。那给创业者的机会在哪里？

四、真正的机会稍纵即逝

狼人杀：

去年年末，今年年初，大家把狼人杀这个游戏（社交）搬到线上来了，斗鱼、熊猫、战旗、全民都开了狼人杀直播专区。再后来大家又通过音视频技术，直接在app上玩起了狼人杀。

然而狼人杀的机遇也是稍纵即逝，目前排名靠前的天天狼人杀、狼人杀、欢乐狼人杀、玩吧狼人杀，声优狼人杀基本都是2017年Q1上线。这几款产品要么有游戏娱乐的背景（公司本身就是做泛娱乐产品的）要么就是和一些直播平台有深度的合作交流，做直播，做比赛，与直播平台相互引流。盈利模式也和直播特别相似，通过礼物、道具来获利。

狼人杀也算是在直播这个场景下催化出来的新机会，绝对是新机会，把玩了好多年的游戏突然搬到线上来玩，这不光是新机会，甚至可以再催化更多机会。

倘若把流传在民间多年的那些紧紧地在我们身边，但是又已经像一个深刻的习惯不被我们不轻易发现的社交方式，小游戏，集体活动，让他们产生一种线上无边际的体验，这个是不是一个机会？倘若这个逻辑是对的，马东做饭局狼人杀似乎已经晚了一步，他应该做个线上版的奇葩说。

短视频：

今年3月23日，短视频平台快手宣布完成新一轮3.5亿美元融资，由腾讯领投。3月31日晚间，阿里巴巴文娱集团宣布旗下土豆网转型为短视频平台。6月初，微博宣布成立短视频创作者联盟，准备用MCN机构的力量，在短视频领域专业造星。

如果说短视频迎来了风口，可能大家觉得不太对，因为早在之前就有papi酱、日食记、罐头视频、一条、二更大红大紫了。但是你发现之前的短视频是自媒体带动的，可这一轮的短视频机会却和直播息息相关。

快手火起来也是在去年直播的风口期，微博也是通过去年的直播风口期股价大涨。papi酱这种是PUGC的，他们是通过一人或一个团队来影响用户，但是这股短视频风潮，你看到的是UGC为主或PUGC为主的，这和直播是一样的。

去年，随着直播的崛起，我看到了大大小小的经纪公司，通过各种渠道招主播，今年他们还在招主播，只不过他们不单单给直播平台招了，他们也在给短视频平台在招。这说明了在直播时代，不仅流量为王，内容也是为王的，但是一成不变的内容形式是生命力不强的，抵抗力弱的，所以内容是需要迭代的，因此迭代到了短视频平台。

倘若这个逻辑是对的，从短视频的内容形式迭代，接下来会怎么样呢？倘若这个逻辑是对的，你预测到了下个内容形式，你就已经领先了。

知识付费：

去年下半年开始，在直播快进入尾战的时候，知识付费火了起来，人们讨论这是不是一个风口，这是不是一个伪经济的时候，知乎live、得到、分答、微博、微信、喜马拉雅、果壳、36氪、虎嗅、钛媒体、小密圈还是都火了一把，不管最终这种模式能不能成功，他终将在这个时刻对这个行业留下烙印。

知识付费，我觉得老罗是用的最好的，我觉得在去年上半年老罗已经在想怎么通过直播这个风口和他的专业结合起来，老罗做了得到app，终于他看到了知识付费来了，老罗厉害的就是他把知识付费这个热点和已经被广泛接受的直播结合到了一起，要看直播得先付费，把直播的视频录制下来还可以再卖。

我当时还在想老罗这种玩法算在线教育还是知识付费呢？但是又觉得这么想太傻了，太教条了，哪管他属于哪门哪派，你能给我赚钱就好，说的好听点，你能给用户带来价值就好。

春晚、世界杯、奥运会这些都是热点，热点事件的直播从上个世纪就开始了。而老罗给我的启示就是把一个热点行业通过直播来玩，按照这个逻辑想，斗鱼、战旗都给狼人杀开了直播专区，好像都是同样的道理。那下一个热点来的时候，能不能通过直播来搞，当然不是生搬硬套地和直播拉扯在一起，而是把直播当做一个被普遍认同的技术工具来传播这种商业模式。

经过这轮洗牌，你会发现就如这个社会如此现实一样，资本的原始积累是多么重要。最终活下来的活的好的直播平台还是属于那些本来就是超级流量入口的公司。

万物皆有裂痕，因为那是光进来的地方，而这恰恰是这个时代最公平的地方。就像那个满怀理想的少年，当你看到这世界万象之后，你是怀疑自己还是昂首向前？你抓抓后脑勺说，继续往前走，管他呢。

文章转自知乎，原文作者：郑岐（IM-直播-音视频）。返回搜狐，查看更多

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