架构再调整，这一次小红书终于要开始“搞钱”

原标题：架构再调整，这一次小红书终于要开始“搞钱”了！

随着直播电商越来越红火，平台之间的流量大战也进入白热化。

就连一向偏向种草社区分享类的小红书都已经做好了在直播界大干一场的准备，不久前小红书成立直播业务的消息似乎正在照进现实。

关于小红书直播，相信大家和我一样充满期待。

小红书成立单独部门

近期有媒体报道，小红书正在调整组织架构，押注直播电商，提升直播业务为独立部门，统一管理直播内容与直播电商等业务。

新部门负责人银时（花名）同时也是小红书社区生态负责人。在此之前，小红书的直播业务归属于社区部旗下二级部门的业务组。2023年，小红书商业化产品团队由小红书 COO、社区部（下辖社区业务、电商业务）负责人柯南（花名）接手，此人还在2022 年担任了商业化技术负责人。广告销售业务目前仍由小红书 CMO、销售负责人之恒负责。

虽然截止目前小红书方面还没有对新闻的真实性做出回应，但是流量争夺战在几个大平台之间已经是公开的秘密。

小红书的带货风格别具一格

成立10年，小红书月活已经达到2.6亿，月活创作者已有2000万，笔记日记发布量达到300万+，人均单日使用时长从2018年的26.49分钟上升至55.31分钟，尽管距离抖音、快手还有较远的距离，但已俨然成为流量新贵。

然而，由于小红书一直在坚定地推进“去中心化”的内容分发模式，一方面为中腰部博主提供了爆款频出的空间，另一方面也导致了小红书不太容易出现千万级主播。即使是前不久被称为“小红书带货一姐”的董洁，粉丝数也才148.6万。

董洁在小红书的带货，也捎带着有点小红书的“气质”。没有“321上的链接”的吵闹，没有催单的压迫感，没有助播在旁边的捧哏配合，只有董洁一个人面对镜头，静静地介绍着商品，这样的风格我们姑且叫它“买手”风。

这样的直播风格和小红书整体是适配的，董洁面向小红书的核心用户群体，以追求精致生活、独立女性的为主，把很多小众、客单价高的轻奢品牌卖爆了，直击高知、高消费力的核心用户人群。

虽然小红书的直播带货之路比其他几个平台晚了很多，但是并不意味着小红书的用户不能带来巨大的消费潜力，从用户的角度出发去调整自己的节奏，未尝不能分得一杯羹？

商业化的前景

面对对手的围追堵截，小红书的商业化之路面临诸多挑战，用户习惯了社区如何将广告与带货更丝滑地融入社区，为用户与商家共同提供优质服务，才是小红书需要思考与平衡的。

毕竟社区里“求购”氛围浓厚，无论是否是一篇“种草”的笔记，即使博主只是在晒旅游，也会有用户来问“你的衣服怎么买、多少钱”。深入骨髓的种草基因与广泛而真实的种草需求在小红书是天然存在的，无法忽视，更无从规避。

如何将商家引入的舒服、不突兀，让用户自然而然的下单，相信小红书能做的更好。返回搜狐，查看更多

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