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浅聊小红书VS抖音

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产品定位

标签笔记的传播,即内容文化的输出,用户可以通过短视频、图文等形式记录生活、分享生活,同时借助营销手段抢占市场,争夺流量。平台的定位在“生活”,它将这作为一个切入点,发育成一个生活类搜索全路径的服务平台。

相较于抖音,两者在定位上都聚焦于生活,在呈现形式上也趋于相似,而抖音更聚焦于短视频呈现,后期推出图文功能;红书初期聚焦图文,后期发力短视频。

目标用户

女性用户占到80-90%,年龄分布在25-35之间,一二线城市为主。

精准的目标用户,使得内容创作更聚焦,转化更好,并且在商业化角度的运营也会比较容易,相较于发力全品类的电商平台,小红书可以精准切入美妆,个护,服饰三个最大的垂类。

盈利模式

电商:商品自营店,平台佣金广告:搜索,广告坑位(开屏,首页,笔记,商城etc.)服务:企业营销(包括MCN),用户(用户和商家)增值服务

盈利模式上与市场上流量转化APP的模式大致相同,通过流量直接转化为广告收入,其广告的转化能力待进一步对比;同时发力与电商模式,小红书的电商模式用户角度来看更像是结合了兴趣电商和传统货架电商,更偏向于兴趣电商。在服务上,和市场上其余APP没有明显差异。

产品结构

小红书主界面入口,包括

首页,以内容为主导包含笔记种草,短视频,直播(包括带货)等,有社区属性可以基于关注或地理位置进行推荐。购物,传统货架电商消息我,个人设置+,内容创作

产品结构对比抖音在内容和商业化角度的差异

电商属性角度,对比抖音在产品结构上入口更浅更友好,在产品主界面分流内容入口和货架电商入口,对于货架电商变现可能在引流角度有更好的效果内容角度,首页入口呈现笔记和短视频,内容更偏向于笔记,相比抖音纯粹的短视频内容呈现显得有一些杂乱;抖音的图文视频有切笔记市场的趋势,一定程度上实现了图文笔记的功能,受限于短视频形式,不能承载太多文字;而小红书的短视频内容性不够(记录日常生活的比较少),推荐算法不明
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