市场上早期有很多的导购推荐平台，例如：美丽说、蘑菇街、小红书等。它们都是直接跨越了互联网的发展阶段，直接进入了移动互联网的商业空间。这些平台的初始阶段，是以电商的平台为产品核心，以个人审美、消费价值观来进行商业引流，引发爆款，带动流行趋势的发展。它们的发展模式必须以强大的电商销售平台为基础。因为电商平台早期，客户销售群体定位和销售模式很简单直接，消费者希望在海量信息中找到自己需要的产品，需求也就是价格质量这些，不要花费大量的时间。部分早期进入电商体系的消费者已经不满足于现有的购买模式，他们希望有新的变化。也就是说：如果在电商平台购买一件产品和在实体店购买一件产品，所花费的时间和精力是一样的，那么电商平台的竞争力就会下降。单纯的低价和廉价产品策略，早已不满足电商平台高端消费者的需求。他们期待更独特的产品。如何找到这部分产品，即是美丽说、蘑菇街、小红书包括寺库该考虑的问题。电商营销是门大学问，没有任何一个国家的市场能和中国消费群体的多样性相比。所以，综上所述，小红书想要发展，首先要做出自己的风格，有清晰的目标定位。奢侈品、中产、小资、学生、儿童、女人、男人、老人哪个消费群体做精了都可以发展，任何电商平台面临的问题和互联网的发展模式都一样，活着才能发展！我个人认为，目前小红书没有清晰的定位，做精一个定位首先要学会拒绝。有空可以看看东家App，声音不大，走得稳健，很有风格！
最后小红书的商业模式，就移动网那几个模式，也没什么新花样，互联网的同类竞争原则：只有第一、没有第二，有时候别人不是比你更优秀，而是它们死的慢。活下来的鲸吞市场，死掉的成为市场的垫背工具。这就是互联网的规则！
真他娘的，为什么要告诉你这些？我肯定是秀逗了！
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