好友 @夏小凯 是小红书的Data团队负责人，经常听他讲小红书的一些事。其他的不了解，但对于小红书全公司至上而下的Data-Driven的风格印象深刻。
说到Data-driven，常年来被硅谷一班公司奉行为公司发展的根本性原则，也是解决日益增长的PM和工程师之间矛盾的有效措施啊！简而言之，就是建立起一套围绕着数据的工具和方法论，在公司做决策的时候，可以有实实在在的数据作为支撑，而不是凭着拍脑袋决定然后程序员辛辛苦苦做出来才发现方向错了（而且最后背黑锅的往往还是基层程序员！）…… 当然，最近这段时间，Data-driven方法论被摇身一变，闪亮升级成硅谷最近更热门的Growth Hacking，有兴趣想了解更多详细Data driven方法论的同学可以参考最近层出不穷的教你如何21天内学会growth hacking的书！
小红书是我见过的少见的能够全公司上下都有着很好的Data Driven的感觉，甚至市场运营的同事也会根据论坛的真实用户数据来制定决策宣传。好奇问之，小凯答曰，因为他们的PM、市场、运营，很多都来自于BCG、McKinsey这样的顶级咨询公司，这些人对数据的敏感程度是深入到骨子里的。所以能有这样的公司文化也不是很奇怪。
跟小凯同学还交流了数据工具方面的问题。我自己曾经遇到过一大类问题是，PM要的数据跟业务逻辑耦合的太紧密了，比如 列出在上周一9am到上周三12pm之间的所有做过某操作的用户数量，这种数据统计看起来很简单，但都没有现成的，需要现算，就需要工程师的介入。再好的工具，可怜的工程师也不能满足PM日益增长的数据需求啊…… 我拿着这个困扰多年的问题问小红书怎么做，小凯同学带着神秘的微笑回答了一句：逼着那帮咨询公司出来的人精PM们也去学SQL呀………………………… 好吧，真是简单暴力的解决方案。
去小红书参观过，公司非常硅谷style，毕竟老板是斯坦福毕业的，很多员工都是早期从硅谷回到上海来创业的，这样的公司文化在上海这种要么是卖饭也确实比较少见。为小凯同学做个广告，在上海想加入真正的互联网公司的朋友有兴趣的朋友可以私信他哦！@夏小凯 而且最近Google的前全球技术总监郄小虎最近还加入小红书作为CTO，加上在办公室在新天地的逼格，绝对甩了上海其他互联网公司N条街啊
放上一张去参观的照片镇楼
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